Constat de l’avancement
Visite contradictoire avec les entreprises et relevé, lot par lot, de ce qui est réalisé, en cours et restant à faire.
Chantier en retard : reprise et rattrapage
Lorsque le planning dérape, chaque semaine compte. Nous reprenons le pilotage de votre chantier pour établir un calendrier réaliste et le faire respecter jusqu’à la réception.
Pilotage OPCUn planning commun, actualisé à chaque réunion
La démarche
Reprendre la maîtrise du calendrier
Un retard de chantier résulte rarement d’une cause unique : interfaces mal anticipées entre corps d’état, approvisionnements tardifs, décisions en attente ou absence de planning partagé.
Concrètement : nous dressons un état des lieux contradictoire de l’avancement, établissons un planning de rattrapage avec chaque entreprise et reprenons l’animation des réunions de chantier.
Faire reprendre mon chantier
Étape par étape
Comment se déroule la reprise
Identification des causes
Interfaces, approvisionnements, effectifs, décisions en suspens : chaque point de blocage est identifié et attribué.
Planning de reprise
Un calendrier réaliste, construit avec chaque entreprise et assorti des engagements de chacun.
Pilotage jusqu’à la réception
Réunions de chantier régulières, comptes rendus écrits et relances, jusqu’à la levée des réserves.
Un état des lieux d’abord, puis un planning réaliste, tenu jusqu’à la réception.
Faire reprendre mon chantier
Pour qui ?
Les situations que nous reprenons
Maîtres d’ouvrage privés
Construction ou rénovation
Un chantier qui n’avance plus et des entreprises difficiles à coordonner.
Entreprises et industriels
Locaux d’activité
Une date de mise en service à tenir malgré les décalages accumulés.
Promoteurs et investisseurs
Logements et commerces
Des livraisons à sécuriser et des pénalités à éviter.
Architectes
Appui en exécution
Un renfort pour le pilotage, pendant que vous restez garant du projet.
Foire aux questions
La reprise en pratique
Peut-on vous confier un chantier déjà commencé ?
Oui. La reprise débute par un état des lieux contradictoire de l’avancement réel, indispensable pour bâtir un planning fiable.
Le retard peut-il être entièrement rattrapé ?
Cela dépend de son origine et du stade du chantier. L’état des lieux permet de mesurer ce qui peut être regagné et d’établir une date de livraison réaliste, que les entreprises s’engagent à respecter.
Intervenez-vous si un maître d’œuvre est déjà en place ?
Oui. La mission OPC complète celle du maître d’œuvre : il reste garant de la conformité de l’ouvrage, nous prenons en charge son déroulement dans le temps.
Assurez-vous aussi la coordination SPS ?
Oui. Coordonnateur SPS de niveau 1, nous pouvons reprendre les deux missions sur la même opération.
Un chantier qui prend du retard ?
Présentez-nous la situation et le calendrier initial : nous vous rappelons pour organiser un premier état des lieux.